Cómo gestionar los riesgos de la empresa y aumentar la rentabilidad
Una empresa local, con varias sucursales, recibía cuentas de administración mensuales que no podían entender. Al mismo tiempo, su contador interno había decidido irse, lo que aumentaba sus problemas.
- EuroWin los dirigió a través de este difícil lugar y ayudó a determinar por qué las ganancias no eran tan altas como deberían ser;
- Diseñamos e introdujimos un sistema de costeo de proyectos simple pero altamente efectivo. Pronto se hizo evidente qué ganancias se obtuvieron en cada trabajo y cómo se veía eso en un total mensual, por sucursal. Una vez que se resolvió, vimos:
- número de horas no cargables;
- parte de los gastos generales recargados a los proyectos;
- Al recibir cuentas de administración mensuales precisas e informes de ganancias, cualquier problema ahora se puede identificar y resolver rápidamente;
- Y los honorarios por nuestros servicios fueron inferiores al salario ahorrado para el contador interno;
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